2021-12-17 08:14:41
YANGI RAHBARLARNING TA UMUMIY XATOLARI XODIM TANLASHDA SHOSHILISH - Yangi rahbarlar uchun oʻz jamoasining yangi aʼzosini tanlash ular bajarishi kerak boʻlgan eng muhim vazifalardan biridir. Tanlash jarayoniga shoshilish odatiy xatodir va odatda notoʻgʻri odamlarni ishga yollashga olib keladi: ishlamaydigan, samarasiz yoki malakasiz. Eng yomoni, jamoaning boshqa aʼzolari tushkunlikka tushib, asabiy ijrochini "koʻtarib" yurishga majbur boʻlishadi.
MAQSADLARNI ANIQLAY OLMASLIK - Maqsadlar diqqatni jalb qiladi va odamlarga nimaga erishganliklarini bilib olishga imkon beradi. Aniq maqsadlar belgilanmagan boʻlsa, ishchilar mehnati samarali boʻlmaydi. Shuningdek, ular oʻzlarining ish yuklamalarini samarali ravishda birinchi oʻringa qoʻya olmaydilar, bu esa loyihalar va vazifalarni notoʻgʻri tartibda bajarilishiga olib keladi.
OʻZARO HAMKORLIK QILMASLIK - Rahbar sifatida hamma narsani boshqalar bilan hal qilish muhimdir. Biroq, baʼzi yangi rahbarlar vakolat berishdan qoʻrqishadi. Asosan, chunki ular hech kim asosiy ishlarni toʻgʻri bajarishga qodir emas deb oʻylashadi. Natijada, rahbar oʻzi va jamoasi uchun katta miqdordagi stressni keltirib chiqaradi.
MOTIVATSIYANI TUSHUNMASLIK - Koʻplab yangi rahbarlar oʻz jamoalari va uning aʼzolarini nimaga undashni tushunmaydilar. «Pul" deb taxmin qilish tabiiy boʻlishi mumkin, ammo bu kamdan-kam hollarda. Garchi pul mukofoti muhim boʻlsa-da, lekin ular uchun ragʻbatlantiruvchi yagona narsa bu boʻlmasligi mumkin.
FIKR TAQDIM ETMASLIK - Yangi rahbarlarning eng koʻp uchraydigan xatosi. Agar tezkor aloqa taʼminlanmasa, odamlar ish faoliyatini yaxshilash imkoniyatidan mahrum boʻladilar.
Bunday xatoga yoʻl qoʻymaslik uchun, qanday qilib muntazam va halol fikr bildirishni oʻrganish muhimdir. Bunday qilish ishonchni rivojlantirishga va oʻzaro munosabatlarni rivojlantirishga yordam beradi va agar ular toʻgʻri bajarilgan boʻlsa, hurmatga sazovor boʻlishlari mumkin.
Ijtimoiy tarmoqlardagi sahifalarimiz Telegram | Instagram | Facebook | You Tube
2.1K viewsedited 05:14
S
