2023-04-10 09:45:48
Ishini endi boshlayotgan har bir menedjer top darajasiga ko'tarilishni orzu qiladi, ammo ... bu hammaning ham qo'lidan kelmaydi. Nima uchun bunday bo'lishini va bunday vaziyatda nima qilish kerakligini aytib beraman
Xatolar oltitaligi.
1) Junior menedjerlarining eng keng tarqalgan xatosi – "Yo'q" deb ayta olmaslik. Hamma narsaga urinsangiz, doimo boshqalarga egilib, hamma uchun hamma narsani qiladigan odam nomini olishingiz xavfi katta. Eng yomoni, bunday odam o'z ishidan boshqa hamma narsani qiladi.
2) Iloji bo'lmagan muddatlarni aytish. Ko'pincha, yangi boshlayotganlar muddatni baholashda xato qilishadi, keyin esa rahbariyat o'tkazib yuborilgan dedlaynlar tufayli g'azablanadi. Yaxshisi vaqt sarflash va loyiha/vazifani bajarish vaqtini baholash va vaqtida topshirish kerak. Hamma narsani dedlayndan keyin emas, undan oldin tugatgan yaxshi.
3) Oraliq natijalarni ko'rsatmaslik. Ularni ko'rmasdan, rahbariyat/Buyurtmachi hech narsa qilinmayapdi deb o'ylaydi va tushunmovchiliklar yuzaga keladi. Bundan tashqari, oraliq natijalarni namoyish qilish sizga qandaydir xatoni vazifa tugatilib/mahsulot tayyor bo'lganidan keyin emas, o'z vaqtida tuzatishga imkon beradi.
4) Loyiha/kompaniyaning uzoq muddatli maqsadlari haqida gapirmaydigan Juniorlar yaxshi ilhomlantirmaydi. Jamoa qayerga, nima uchun va kimga ergashayotganini bilsa, odamlar o'z ishlarini qanday qilib to'g'ri bajarishni tushunishlari osonroq bo'ladi, ularning motivatsiyasi esa ancha yuqori bo'ladi.
5) Rejalashtirish mahoratining yo'qligi. Yaxshi menedjer barcha kerakli narsalarni qilishga ulgurish, barcha uchrashuvlarda o'z vaqtida bo'lish va hissiy zo'riqmaslik uchun barcha ishlarni va uchrashuvlarni qanday rejalashtirishni har doim biladi. Endi ish boshlayotgan menedjerlar ko'pincha aynan rejalashtirishda muvaffaqiyatsizlikka uchraydilar.
6) Uchrashuvlar natijalarini qayd qilmaslik. Shunchaki uchrashuv paytida qayd qilish yetarli emas. Uchrashuvdan keyin o'ylab olish, xulosalar chiqarish, harakatlar rejasini tuzish muhimdir. Aynan shunday qiladigan menedjerlar hamisha sermahsulroq va samaraliroq.
O'z ishingizdagi ushbu xatolarni bartaraf qiling va kasbingizda ko'proq karyera imkoniyatlariga ega bo'lasiz Omad tilayman!
20 viewsUbaydullayev_n, 06:45