Пик Скартариса

2022-06-03 13:31:11 Символ сума.

Update: всего было 17 тыс. заявок. В итоге победила эта работа. Автор — Сарвар Жумагалдиев.

В Центральном банке отметили, что это «наиболее креативный проект, который ярко выражает уникальность знака национальной валюты Узбекистана – сума».

@skartariss

#деньги Ochish/sharhlash

2022-06-02 15:22:51 Украинский бизнес в Узбекистане жив. И даже расширяется

Вчера гостиничная сеть Reikartz, крупнейший оператор отелей Украины, вышла на рынок Узбекистана, открыв гостиницы в Бухаре и Коканде.

Компания готовилась к этому еще с конца 2021 года, но были сомнения из-за начала войны. Оказывается, планы не поменялись, за что респект.

Reikartz, кстати, продолжает крепкую связь, которая в последние годы возникла в бизнесе между Узбекистаном и Украиной.

Тут и старички вроде «Фармака», у которых доля Узбекистана росла со скоростью бамбука, и новички, вроде Rozetka.

В прошлом году алкогольный холдинг Global Spirits открыл тут несколько филиалов и завел свои ключевые бренды («Хортица», «Мороша», «Шустов», Oreanda).

Еще можно отметить производителей удобрений Grossdorf и «Укравит», дистрибьютора автомобилей «Автокапитал», металлургическую «Интерпайп», маркетинговую Grape. Все они пришли в Узбекистан совсем недавно.

Тенденция не ограничивается компаниями. Например, в Korzinka в прошлом году высадился целый десант украинцев, причем, один возглавил развитие собственной торговой марки сети, другой — развитие логистики.

Это топ-менеджеры, которых так не хватает рынку, и которых, судя по всему, компания Зафара Хашимова решила пригласить из-за границы. Так было и с Fedoriv, которые провели ребрендинг Korzinka и оказывали другие маркетинговые услуги.

С началом войны многое, конечно, поменялось (тот же Zakaz ушел, а экспаты, скорее всего, вернулись домой), однако здорово, что даже в непростые времена отдельные украинские компании стараются оставаться на плаву, в том числе, за счет новых рынков. Сил и терпения им.

@skartariss

#рынок Ochish/sharhlash

2022-06-01 19:40:34 Альтернатива есть Помимо продвижения IT как способа стать успешным и богатым, мы в Daryo стараемся поддерживать баланс. В СМИ и соцсетях полно материалов про то, что мужчина должен строить карьеру и зарабатывать, девушка — сидеть дома и растить детей, а… Ochish/sharhlash

2022-06-01 17:38:38 Coca-Cola прислала клевое приглашение, к нему, помимо прочего, прилагается футбольный мяч классического дизайна. И это отличная история про бизнес.

До 1960-х годов в футболе использовались одноцветные мячи из 14 или 18 овальных панелей. Скорее всего, так было бы и дальше, если бы не телевидение.

В 1962 году на орбиту вывели спутник Telstar, благодаря которому появились первые международные трансляции. Телевизоры тогда были черно-белые и так себе качества — одноцветные мячи жестко сливались с полем.

Одними из первых это поняли в Adidas и решили разработать черно-белый мяч, который лучше бы смотрелся по телевизору. Дизайн подсмотрели у того самого спутника, в честь него же выбрали и название.

Так в 1968 году появился мяч Telstar из 32 черно-белых пятиугольных панелей. Он действительно вышел отличным и сначала стал популярным, а затем и классическим.

Этот дизайн так или иначе использовался вплоть до 2006 года, когда на ЧМ в Германии представилили мяч Teamgeist, где снова вернулись к 14 панелям.

Adidas же тем своим решением выиграл конкуренцию у Slazenger (спортивный бренд, который делает мячи для «Уимблдона») и вот уже более 50 лет изготавливает мячи для чемпионатов мира.

Такая вот история, где переплелись спорт, бизнес и телекоммуникации.

P.s. Coca-Cola, кстати, всегда делает клевые приглашения, которыми хочется делиться в соцсетях. Будьте готовы к похожим фоткам ) Молодцы, что тут сказать.

@skartariss

#believingismagic Ochish/sharhlash

2022-06-01 17:38:30 Ochish/sharhlash

2022-05-31 10:55:44 Paynet скоро снова станет частным

Государство начало работу по продаже Paynet. Пока только ищут консультантов, так что до старта приема заявок есть еще несколько месяцев.

Сейчас компания на 100% принадлежит государству, но так было не всегда.

В середине 2000-х Ботир Арифджанов, устав оплачивать услуги сотовой связи скретч-картами, привлек партнера, нашел инвестора и запустил Paynet. Проект взлетел — уже через три года компания контролировала почти 90% рынка.

В первой половине 2010-х российская QIWI, которая собиралась на IPO, очень хотела купить Paynet (в первую очередь, чтобы показать географию и поднять оценку).

Ботир с партнерами отправились на переговоры в Москву, там получили хорошее предложение (более $10 млн), вернулись в Ташкент, чтобы все обсудить, но вдруг поступил звонок (не от QIWI). Человек на том конце провода сказал, что надо срочно продать компанию. Вскоре так и случилось (частое явление тех лет).

Ботир и партнеры в результате той «сделки» получили около $60 тыс. перечислением. По государственному курсу.

Многих подобное развитие событий сломало бы, но Ботир и партнеры не упали духом, запустив в последующие годы несколько успешных финтех-проектов в Египте, Иране, ОАЭ и других странах.

Подробнее послушать об этой истории от самого Ботира Арифджанова можно вот тут.

Сейчас со-основатель Paynet развивает несколько проектов, среди которых наиболее примечательны Khan Academy Oʻzbek и Astrum. Оба про образование и очень актуальны.

Что касается Paynet, так про него уже тут говорилось. Сейчас дополнительно стало известно, что каждый день услугами компании пользуются более 1,3 млн человек. Не ахти что, конечно, (у того же CLICK, вроде бы, в разы больше), но у компании есть известный бренд и ежегодная прибыль почти в 100 млрд сумов. Дальше уже как пойдет.

Такие дела.

@skartariss

#компании Ochish/sharhlash

2022-05-28 19:04:53 Что посмотреть

На днях посмотрел испанский фильм «Платформа» (El hoyo) 2019 года.

Тема — распределение ресурсов и спонтанная солидарность. Актуально, в том числе, и для Узбекистана.

Сюжет такой — несколько вертикальных уровней с двумя людьми на каждом. Ежедневно сверху спускается платформа с едой, которая проходит через все этажи.

Тем, кто находится на верхних, достается больше всего пищи. Тем, кто на самом дне, не достается ничего. Каждый месяц люди меняются уровнями в случайном порядке.

Местами фильм откровенно жуткий, напряжение постепенно нарастает, а концовка оставляет немало вопросов.

Тем не менее, «Платформа» заставляет задуматься и по-другому посмотреть на многие вещи, сделать кое-какие выводы лично для себя.

Если еще не видели, то обязательно посмотрите. Равнодушным точно не останетесь.

@skartariss

#рекомендация Ochish/sharhlash

2022-05-27 13:50:37 Всемирный банк опубликовал шикарное исследование про Узбекистан.

Чтобы оценить масштаб и значение таких материалов, достаточно знать, что их готовит целая команда аналитиков несколько лет (предыдущий был в 2016 году).

177 страниц качественного контента. На его основе сейчас многие публикуют новости (про монополию интернета, про появление олигархов и так далее), но все вряд ли будет освещено.

Если хотите знать, что сейчас происходит в стране, что получается, а что не очень — тут есть ответы практически на всё. Не зря отчет называется Country Diagnostic.

Многие выводы, конечно, могут вогнать в депресняк, но радует, что Узбекистан, в отличие от предыдущих лет, теперь старается прислушиваться к таким мнениям.

Вот тут на английском, тут — на русском.

@skartariss

#экономика Ochish/sharhlash

2022-05-27 12:28:02 Был хлопок, стало золото

Состав экспорта Узбекистана с 1995 по 2018 год.

Выглядит так, будто страна пересела с одной иглы на другую, но все немного сложнее.

Узбекистан и рад был бы экспортировать что-то другое, да нечего — мало компаний, выпускающих продукцию, которую за границей кто-то готов купить.

Чтобы исправить это, сейчас закупаются промышленные машины и оборудование (основной импорт вот уже несколько лет).

Это нужно для того, чтобы было больше компаний, которые могли бы производить что-то конкурентоспособное на международных рынках.

К примеру, хлопок — вместо того, чтобы продавать в сыром виде, его в последние годы начали больше перерабатывать внутри страны в те же футболки и шорты — так выгоднее.

Тут, конечно, много сопутствующих факторов, вроде производительности труда, но общая картина примерно такая.

Диаграмма: Всемирный банк.

@skartariss

#экономика Ochish/sharhlash

2022-05-26 15:19:58 Захожу в Facebook исключительно для того, чтобы посмотреть, какая реклама будет сегодня.

@skartariss

#мошенники Ochish/sharhlash