Как оптимизировать производство? Lean и Kaizen говорят что надо устранять потери Six Sigma предлагает все замерять, анализировать статистику и убирать отклонения от среднего TOC (Теория ограничения систем) выстраивает оптимизацию вокруг узкого горла — его надо искать, расширять и подстраивать под него остальные процессы Независимо от методологии главный инструмент оптимизации – здравый смысл: • если я постоянно трачу время на поиск нужного документа – мне стоит навести порядок в документах • если я даю типовую задачу сотруднику, а он делает ее неправильно – мне стоит составить инструкцию • если я постоянно бьюсь мизинцем о тумбочку – мне стоит отрезать себе мизинец переставить тумбочку ────────── Переставить тумбочку наилучшим образом: sava.uz 93 views07:32
