Предпринимательская страсть и отношение.
На протяжении многих лет в связи с своей работой мне пришлось общаться и наблюдать разного уровня предпринимателей. Самые успешные среди них отличаются своей страстью и отношением, как мне кажется.
Они очень быстро (2-3 года) строят системы, собирают команды и выходят "из" бизнеса. В дальнейшем занимаются только стратегическим управлением и контролем. Крупные и опытные предприниматели с самого начала и не входят "в" бизнес.
Ошибкой многих предпринимателей, на мой взгляд, является то, что они становятся сотрудниками или менеджерами своих компаний. В этом случае предприниматели не достигают того, ради чего они вообще начинали бизнес.
Рекомендую намереваться и направить всю свою энергию и страсть на работу "над" бизнесом, а не "в" бизнесе, что означает разработку стратегии победы и выстраивание систем.
Как у вас с этим?
