Get Mystery Box with random crypto!

Какие ниши в Узбекистане более-менее свободны. Взгляд со сторо | Пик Скартариса

Какие ниши в Узбекистане более-менее свободны. Взгляд со стороны

Несколько российских предпринимателей и экспертов рассказали РБК, как делают бизнес в Узбекистане.

Весь материал пересказывать не буду, потому что он за пэйволлом. Если кому интересно, можно подписаться за 12 долларов в месяц.

Однако не смог не поделиться их наблюдениями о более-менее свободных нишах в стране. Вот цитаты:

— «В Узбекистане не хватает производств для глубокой переработки продуктов. Стоимость входа в производственный бизнес за последнее время выросла: если раньше можно было открыть промышленный бизнес за $500 тыс., то сейчас это обойдется в два-три раза дороже. Растет и стоимость рабочей силы. Если раньше зарплата рабочего составляла $150 в месяц, то сейчас $300».

— «Сейчас в стране развивается туризм, поэтому востребован бизнес по строительству гостиниц и домов отдыха. А вот рынок строительства жилых и коммерческих зданий уже поделен: это либо узбекистанские, либо турецкие компании в партнерстве».

— «Относительно свободна ниша общепита, уже появляются заведения российских рестораторов. Перспективны логистические компании, несложно зайти в текстильную промышленность: активно строятся производства для пошива одежды, местные фабрики готовы работать с крупными заказчиками».

— «Не хватает сетей общепита с интернациональной кухней».

— «Наблюдается нехватка отделочных материалов и крупных магазинов стройматериалов, куда можно прийти и сразу купить товар, а не делать заказ и несколько дней ждать» (видимо, личная боль, лол).

— «В числе свободных ниш онлайн-обучение цифровым профессиям, b2c-торговля, кибербезопасность и исламские финансы».

Что-то очевидно, что-то спорно, но, в любом случае, такого контента много не бывает.

Я, кстати, согласен, насчет перерабатывающих предприятий (при очень дешевом сырье-то), общепита (без кальянов) и, конечно, профессионального обучения — тут непаханое поле.

Еще добавил бы исследования как b2b-услугу — сейчас компании в Узбекистане вынуждены или сами изучать ситуацию на рынке, или работать в потемках (не понимая, что происходит), или пользоваться отчетами и цифрами крайне сомнительных компаний.

Тот, кто предложит эту услугу (нормальные качественные маркетинговые и другие исследования), наверянка сорвет куш.

@skartariss

#рынок