Сегодня была проведена стратегическая сессия в клубе KORYOIN.
Очень интересную схему проведения стратегической сессии я сегодня увидел.
Суть заключается в правильном задавании вопросов и глубокий анализ ответов.
Вопросы следующие:
1. Что вам нравится и что вам не нравится в «проблеме», которую вы пытаетесь решить?
2. Какие чувства вы испытываете к «проблеме»?
3. Какие есть проблемы касательно «проблемы», которые вы хотите решить?
4. Что мы делаем, из того, что могли БЫ делать для решения «проблемы»?
5. Что мы делаем, что наоборот «вредит», решению «проблемы»?
6. Если мы будем делать все правильно, какой результат мы ожидаем?
7. Как мы можем решить данную «проблему»?
8. Что мешает или может помешать нам достичь этого?
9. Как мы можем с этим справиться?
И в конце я подумал, что данный принцип можно применять к абсолютно разным «задачам».
Пользуйтесь.
