Добрый пиарщик

2022-08-13 13:49:33 Странная вещь это — вести анонимный блог. Сочетание тщеславной уверенности в том, что твои мысли имеют значение, и фобии, что тебя из-за них засмеют. Ochish/sharhlash

2022-08-11 17:03:51 «Брось птицу!»

@kindpr Ochish/sharhlash

2022-08-03 14:35:00 Враждовать с кем-то в нашей медиатусовке – это как пернуть в тесном лифте. Со всеми вытекающими последствиями Ochish/sharhlash

2022-08-02 08:54:18 Цитата из книги Ельцина «Исповедь на заданную тему».

Отсутствие публичности тоже можно считать имиджем, наверное. К примеру, наш премьер: не светится, таким образом как бы подчеркивая свой образ скромного, трудолюбивого, не озабоченного восприятием себя обществом чиновника. Это очень верно, особенно учитывая особенности нашего общества и устройство госаппарата: при ярком и харизматичном лидере не должно быть других подобных фигур. To the victor leader goes the spoils.

Ранее подобная «пиар-стратегия» была участью абсолютно всех, кроме лидера. Светились еще руководители обеих палат парламента, но и те вяло. 75 процентов мероприятий с участием государственных мужей, на которые я ходил освещать, уходили в архив. А если и освещались, то без фото и с минимальным упоминанием фамилий, без прямой речи. То ли дело сейчас: наконец-то мы узнали всех наших мудрецов в лицо :) Это конечно хорошо. Ochish/sharhlash

2022-07-31 18:46:28 Горячо любимый мною Сергей Доренко как-то сказал, что у каждой нации свой возраст. Кто-то повзрослее, а кто-то еще совсем дети. И листая ленту инстаграма, который как назло подсовывает тренды нашего с вами террариума, так и хочется сказать, что мы, узбеки, будто еще дети – все в машинки играемся да в октагонах рубимся. Но нет.

Мне кажется, что тихость и миролюбивость узбеков, наша скромность и политическая пассивность – это элементы засевшего в генах за долгие века усиленного инстинкта самосохранения. Когда раз в столетие к тебе в дом врывается лихой иноземец, каждые десять лет с гиканьем пролетает соседский властитель, и при этом тебя ежедневно бичует твой же сатрап, остается лишь уйти в труд, в землю, в религию, поиск бога в себе. Ведь несмотря ни на что, нужно жить, хранить традиции этой земли, которая досталась тебе от предков. Нужно сохранить свет в этом доме, язык, культуру. Нужно жить.

И чем бы ни тешились в своих инстаграмах новые хозяева жизни с психологическим возрастом околоноля, покупая автомобильные номера за стоимость дома и автомобили по цене 10 домов, настоящий, простой в своей многовековой мудрости народ просто продолжает жить. Рано вставать и поздно ложиться, благодарить бога и просто жить.

P.S. Господи, что за ересь . Ochish/sharhlash

2022-07-27 10:18:55 Принципы восточного менеджмента

Быть руководителем нелегко. Твои решения влияют на десятки, сотни, даже тысячи людей, и прими ты хоть самое мудрое и стратегически верное решение, всегда найдутся те, которые против.

Имев честь работать под мудрым руководством людей, которые пережили брежневские реформы, активно участвовали в перестройке, а затем строили независимый Узбекистан, я насмотрелся на разные приемы восточного менеджмента. Первое, что я понял – все лавры должны доставаться руководителю, а все тумаки – замам. Поэтому все непопулярные решение как бы инициировались заместителями, а шеф нехотя утверждал, но на страх и риск зама.

Второе – должен быть микро-совет, который должен обсуждать любые предполагаемые решения. Это обычно заместители, ближайшие помощники руководителя, главы ключевых подразделений. Обязательно нужно прослушать, что они думают по тому или иному вопросу, и учитывая закрытость подобных обсуждений, никто за непопулярное (считай – не соответствующее мнению руководителя) мнение ответственности не несет. По крайней мере, не должен.

Третье: никогда не стоит обсуждать важнейшие вопросы со всеми членами коллектива. Перед ними нужно объявлять уже готовые решения, а насколько горячо их будут поддерживать, дело десятое.

Ну, и последнее и самое важное: если решение в итоге оказалось неправильным, не стоит спешить его отменять. Если руководитель хочет незыблемой власти в коллективе, он не должен выглядеть нерешительным, сомневающимся. Как мы знаем, любое решение можно исполнять так, чтобы результат от него был нулевым или противоположным, поэтому нужно все оставить на суд быстротечного времени и короткой памяти коллектива. А потом, за неимением результатов, можно взвалить вину на исполнителей и того же зама: мол, решение было мудрое, но вы, бестолочи, и это сделать не смогли.

А продавливать исполнение заведомо неправильного решения – уже террор. Ochish/sharhlash

2022-07-24 20:43:19 На днях встретил в Ташкенте коллегу, который работает с малоизвестным блогером из России Юрием Д. У нас, представителей одного поколения, рожденных в разных частях расколовшейся империи, как оказалось, есть что-то общее. Это – появившаяся благодаря интернету и глобализации возможность заниматься любимым делом и прожить более свободную и независимую жизнь, чем твои родители, и тревога от возможности потерять такую возможность.

Не бывает и дня, чтобы меня не тревожила зыбкость сегодняшней ситуации. Вспоминаю свои шутки о том, что когда все это кончится, я вернусь в пропаганду писать портретные очерки про фермеров и репортажи с хлопковой ярмарки, и становится не по себе, что они могут стать явью. Снова.

Я любил писать очерки про фермеров. Но писать пиар-стратегии мне нравится больше. Ochish/sharhlash

2022-07-19 15:03:33 Кадры в регионах

В те идиллические времена, когда я с журналистским задором скакал по фермерским хозяйствам и далеким заводам нашей прекрасной родины, приходилось общаться с представителями местной власти. То ли мне везло, то ли розовые очки искажали реальность, но тогда все эти ребята казались как минимум отзывчивыми и адекватными ребятами. А если кто-то из них владел иностранным языком и прочитал что-то кроме «Шайтаната», меня охватывал жуткий восторг.

С годами очарование рассеялось, как синий дым. Сегодня они мне видятся ушлыми, двуличными, недалекими и алчными людьми, искалеченными безжалостной борьбой за выживание в своей дикой среде. Ochish/sharhlash

2022-07-19 06:15:06 Работа порой заставляет чувствовать себя продавцом посуды, который ходит по махаллям с тяжелой базарной сумкой через плечо. В 99 домах из 100 его посуда не нужна, а в сотом, сгоревшем дотла дворе, пытаются спасти ситуацию его чашками и тарелками. Ochish/sharhlash

2022-07-18 08:24:05 Ролевые модели в нашем обществе

Знаете, очень приятно встретить профессионала своего дела, который прямо горит своей работой (а не горит на ней). Официантов, которые с удовольствием обслуживают посетителей. Таксистов, которые следят за чистотой своего авто и учитывают настроение пассажира. Журналистов, которые с интересом вникают в тему мероприятия. Чиновников, которые охотно разъясняют какой-то вопрос. Потому что таких почему-то немного. Все стараются из себя кого-то корчить.

Журналисты корчат из себя чиновников, пиарщики ведут себя как дворцовые интриганы, милиционеры не прочь объяснить тебе уличные понятия, торгаши, нажившие состояния на господрядах, внезапно превратились в бизнес-коучей, а бюрократы хотят казаться визионерами.

Вы посмотрите интервью наших популярных актеров и певцов: все типа бизнесмены, а на свадьбах поют исключительно ради удовольствия. Мол, хобби у них такое. Впрочем, уровень их профессионализма этому соответствует.

Меня дико раздражает, когда человек работает нехотя. Зачем тогда ты здесь сидишь, если тебе не нравится? Спроси себя, чего ты хочешь? Страна самопринуждения, ей-богу. Ochish/sharhlash

2022-07-18 07:39:56 Сколько бы тебе не было лет, ты всегда будешь для кого-то слишком неопытным, а для другого слишком старым. Ochish/sharhlash

2022-07-17 17:22:30 За последние годы раскрылся кадровый потенциал Коканда, Джизака, других городов. А то все Самарканд да Самарканд везде Ochish/sharhlash

2022-07-17 10:55:07 О работе в воскресенье

Хоть я и не бизнес-коуч (пока), поделюсь с вами личными соображениями по поводу внеурочной работы. В старые, дореволюционные времена, по субботам на работу выходили дежурные – по 1 из каждого отдела, а по воскресеньям – только двое, но зато на сутки: кто-то из административных работников, который должен был сидеть в главной приемной и принимать звонки, и технический работник. По субботам чем-то, да и занимались, фигней вроде заполнения всяких таблиц и отчетами. А по воскресеньям…

Наивный оболтус, коим я тогда был, полагал, что вот приду на работу, сяду и сделаю все свои дела, до которых руки не доходят. Но фига с два. Сразу на ноутбуке в паре с чистой вордовской страницей открывался пиратский сериальчик и все. Сходив в столовую, дальше уже ворд полностью закрывался и до полуночи играл сериал. В темных коридорах огромного здания было жутковато, потрескивали лампы, иногда в шахте лифта что-то громыхало. И в полночь кое-как смастерив на полу постель из подушек дивана, дежурный отправлялся спать.

За столько лет дежурств по телефону никто не позвонил. Не было такого, что в трубке звучал взволнованный голос важного чиновника из аппарата или правительства, который бы давал тебе поручение срочно найти министра, потому что сейчас решается судьба отечества. А, кстати, такой звонок однажды прозвучал, только позже, в августе одного високосного года.

Звонки правда раздавались, аккурат раз в дежурство. В трубке обычно молчали с три секунды и клали трубку. Потом я уже допер, что это был либо помощник руководства, либо начальник канцелярии. Они просто проверяли, на месте ли «шотир» («бегунок»).

Затем, после того судьбоносного для нас всех звонка в августе високосного года работа по выходным стала обыденностью и нарастила интенсивность. Дошло до того, что все начали воспринимать это как норму. Это изматывало морально и физически. Отцы не видели жен и детей, пропускали семейные торжества. Было сложно.

И потом, перейдя в частный сектор, я продолжил работать по выходным, но именно работать, а не имитировать деятельность. Потому что у меня появилась мотивация. Раньше, протирая штаны на работе по выходным, мне светила единственная перспектива (кроме инфаркта) – стать выше по должности и сидеть на работе еще больше и дольше. А теперь я был мотивирован профессионально и материально.

Однако, как оказалось, и эта мощная мотивация угасает. Возможно, это связано с обретением какой-то профессиональной уверенности в себе и материального достатка. И потом вас уже никто не сможет заставить пахать в выходные. Если, конечно, вы не мудак.

И когда в последнее время с серьезными минами обсуждают переход на 4-хдневный график, это очень смешно. Только почему-то никто не смеется. Ochish/sharhlash

2022-07-16 12:53:48 О некоторых аспектах государственной службы в Узбекистане

В те времена, когда я бегал за пирожками и сигаретами для начальников на госработе, очень любил посидеть и послушать их сплетни. Все вертелось вокруг одной темы – кого куда назначили, кого откуда выперли, кто поднялся, а кто в черном списке. И совершенно порой дикие причины того или иного карьерного изменения: пришел на работу в джинсах в субботу и попал в один лифт с министром, растолстел и пошел нафиг из пула, напился на банкете (хотя пили все), поехал отдыхать и выключил телефон.

Потом мне пришлось увидеть, как увольняют людей. Помню, на мою первую госработу меня взяли вместо пожилой женщины, которая вышла на пенсию. Там работали и другие пенсионеры, к примеру, сам первый руководитель был старше ее лет на 10, и это ее сильно задевало. Поэтому она решила отомстить мне, студенту выпускного курса 20 лет от роду (ну не министру же мстить) и я в результате два месяца искал и восстанавливал недостающие документы.

Помню, как уволили заместителя министра за три года до пенсии. Все шептались об истинных причинах, мол то сделал или тому-то дорогу перешел. Болтали всякое. Только его даже не понизили, не перевели куда-то свадебным генералом или еще что-то. И было торжественное мероприятие, министр одел того в чапан, подарил что-то, хвалил перед коллективом. А мы сидели в оцепенении. Настроение было не праздничное.

Именно тогда я понял, что вот такая она, госслужба. Сегодня с утра за тобой заехал водитель, у дверей твоего ведомства по-холуйски выгибаясь, встретил помощник и побежал с твоим портфелем к вызванному уже лифту, в котором ездишь только ты и твои замы, в приемной симпатичная секретутка держит наготове кипяток для чай или кофе, в кабинете тебя ждут важные письма и трезвонит правительственный телефон или даже ВЧ. А сегодня ты никто. Стоишь в очереди в районной поликлинике вместо правительственной, одеваешься и питаешься попроще. Если, конечно, ты не наворовал на жизнь получше. Но у тех обычно совершенная другая история.

Казалось бы, какая разница, с чапаном тебя выперли или просто из отдела кадров с документами выпроводили. А разница есть. Мало ли как повернется колесо фортуны и кем тебя назначат завтра, потому что уволившие тебя люди тоже не вечны. Да и просто вопрос человечности. Такого рода этикет. Кому-то орден «Мехнат шухрати» и на покой, кому-то хорошая должность без полномочий ( министр без портфеля uzbek edition), а кому-то чапан и большая ваза с гравировкой. Каждому свое. Ochish/sharhlash