Erkin Achildiyev | Business Blog

2022-10-24 09:58:43 Гант диаграммаси - бу муайян лойиҳани бажариш учун бажарилиши керак бўлган ҳар қандай вазифаларни самарали аниқлаш ва кузатиш имконини берувчи воситасидир.

Мисол учун, диаграмма вазифалар ўртасидаги тараққиёт ва ўзаро боғлиқликни кузатиш, уларга ваколат бериш, ресурсларни самарали тақсимлаш, белгиланган муддатларга риоя қилиш ва вазифалар учун масъул шахсларни белгилаш имконини беради.

Диаграмма Ганта — это инструмент управления проектами, который позволяет эффективно определять и отслеживать любые задачи, которые необходимо выполнить для завершения работы над конкретным проектом.

Например, диаграмма позволяет отслеживать прогресс и взаимозависимости между задачами, делегировать их, эффективно распределять ресурсы, соблюдать сроки и назначать ответственных за задачи лиц.

https://t.me/Erkin_achildiyev Ochish/sharhlash

2022-10-22 09:58:45 Ансофф матрицаси ёки қутиси - бу компания фаолият юритишни режалаштирган бозор ва стратегия танланган маҳсулот ҳолатидан келиб чиқиб, топ-менежмент учун энг яхши ечимни танлаш имконини берувчи бизнес таҳлили техникаси.

Бозор компания учун янги бўлиши мумкин, лекин кўпинча у аллақачон фаолият юритаётган бозор учун стратегияни ишлаб чиқади. Бу ҳолда маҳсулот янги ёки мавжуд бўлиши мумкин.

Матрица или коробка Ансоффа – это техника бизнес-анализа, позволяющая подобрать оптимальное решение для топ-менеджмента, исходя из рынка, на котором компания планирует работать и статуса продукта, в отношении которого выбирается стратегия.

Рынок может быть новый для компании, но часто она разрабатывает стратегию для рынка, на котором она уже работает. Продукт в этом случае, также может быть либо новым, либо существующим.

https://t.me/Erkin_achildiyev Ochish/sharhlash

2022-10-21 09:58:45 “Менда иккита муаммо бор: шошилинч ва муҳим. Шошилинч муҳим эмас, муҳими шошилинчдир”, дер эди АҚШнинг 34-президенти Дуайт Эйзенхауер, худди шу номдаги вазифалар устуворлиги матрицаси муаллифи.

Бу, ишларнинг бутун оқимидан энг муҳим ва долзарб вазифаларни ажратиб олишга ёрдам берадиган ва қолган вазифаларни амалга ошириш тезлиги ва инсон учун қиймати бўйича тақсимлашга ёрдам берадиган тизим.

«У меня есть две проблемы: срочная и важная. Срочная не является важной, а важная — срочной», — так говорил 34-й президент США Дуайт Эйзенхауэр, автор одноименной матрицы приоритизации задач.

Это система, которая помогает вычленить из всего потока дел самые важные и срочные и распределить остальные задачи по параметрам скорости их реализации и ценности для человека.

https://t.me/Erkin_achildiyev Ochish/sharhlash

2022-10-18 12:07:20 Ҳаракат режасининг икки тури мавжуд бўлиб, унга кўра белгиланган мақсадларга эришилади.

Яъни, стратегияСТРАТЕГИЯ сизни мақсад сари етакловчи ҳаракатлар режаси бўлса, ТАКТИКА эса бу режани амалга оширишга ёрдам берадиган алоҳида қадамлар ва ҳаракатлардир.

Существует два вида плана действий, по которым дастигаетются, поставленные цели.

Таким образом, если, под СТРАТЕГИЕЙ понимается план действий, который ведёт вас к цели, то ТАКТИКА — это отдельные шаги и действия, которые помогут вам выполнить этот план

https://t.me/Erkin_achildiyev Ochish/sharhlash